Olof Göranssons har genom 295 Agency byggt nattklubbar och krogar åt andra i hela sin karriär. Nu har han skiftat fokus och har genom finansiering från DBT förvärvat Lilla Huset i Visby och Obsan i Stockholm.

Han är den stora koncerner ringer när de vill etablera ett nytt koncept. Efter pandemin tog karriären en ny riktning. Olof blev pappa, närmade sig fyrtio och landade i att nattklubb inte var hållbart för honom i längden. I början av 2025 valde han att gå från konsult till ägare. 

När alkohollagen ändrades i juni 2026 och kravet på eget kök för serveringstillstånd försvann stod 295 redo. Åtta dagar efter att förslaget gick igenom öppnade de en helt ny bar utan kök, sannolikt de första i landet med det. Lilla Huset i Visby är en etablerad krog ett kvarter från Stora torget, tillräckligt nära för flödet och tillräckligt avskilt för ett eget lugn. Obsan i Observatorielunden i Stockholm är en enhet han bygger om från noll. Båda enheterna når positivt kassaflöde nästan omgående.

En strategi byggd på låg risk

Kärnan i Olofs strategi är enkel. Hitta lokaler med låg fast hyra. Det vanligaste misstaget i branschen är att binda sig till en dyr lokal som tvingar fram höga priser. Med kontroll på hyreskostnaden går det i stället att bygga något folk återvänder till i vardagen, kvarterskrogen med finish.

Med förvärvsfinansieringen från DBT kunde 295 säkra just de typer av objekt strategin kräver, etablerade lokaler med rätt hyresläge och tydlig positionering, utan att binda upp eget kapital som behövs för att driva och utveckla verksamheten.

En bra finansiär kan se bortom siffrorna.

Vägen till finansiering började med en rekommendation från en storbank om att prata med en specialist som DBT. Det Olof sökte var en partner som förstod branschen, där en stor del av affären bygger på kultur och mjuka värden som är svåra att översätta för någon utanför.

De traditionella bankerna kunde inte erbjuda det. En av dem var tydliga med att de inte kan röra hans bolag på grund av hans bransch förrän om tidigast fem, sex år. Hos DBT var det annorlunda. Som specialister på medelstora bolag är branschen aldrig ett hinder i sig, det handlar om att förstå affären bakom siffrorna

"I restaurangbranschen finns ett stort inslag av kultur och mjuka värden som är svåra att översätta", säger Olof Göransson.

Rätt förutsättningar för nästa steg

Med två enheter igång blickar Olof framåt. Nästa drag blir sannolikt att etablera en helt ny enhet tillsammans med en fastighetsägare istället för att förvärva en befintlig verksamhet.

295 Agencys förvärv är precis den sortens affär DBTs specialisering är byggd för. En kompetent företagare med en genomtänkt plan, som de traditionella bankerna inte prioriterar.

Om 295 Agency

Läs fler av våra kundberättelser