Affärsnyttan med att bemästra motgång
Ninas resa från tennisbanan till att driva en internationell agentur visar hur disciplin, långa tidshorisonter och medvetna vägval kan göra motgångar till affärsförsprång. För tillväxtledare är poängen att bygga mekanismer som omvandlar bakslag till lärdomar, och lärdomar till skalbara arbetssätt.
Wesport började med tom kalender och utan klienter. I stället för snabba kapitalrundor valde hon organisk tillväxt för att hinna sätta standarder, förstå marknadens rytm och behålla kontroll över riktning och tempo. Den vägen gav utrymme att bygga kultur och processer innan farten skruvades upp.
Partnerskap som förstärker strategin
När Karl-Johan Persson gick in som delägare handlade det om mer än finansiering: värderingsmatchning, längre horisont och ett nätverk som förstärkte strategin. Lärdomen för ledare är att väga in ägares och partners påverkan på identitet och arbetssätt lika tungt som deras balansräkning. Rätt partner accelererar, fel partner skaver och blir dyrt senare.
Affärslogik från idrotten
Agenturmodellen liknar aktiv portföljförvaltning: flera bets, spridd risk, konsekvent förädling och tydliga signaler för när man skalar eller släpper. Samtidigt är positioneringen principfast — fokus på idrottare och prestation framför yta och trender. Översatt till näringslivet innebär det att belöna beteenden och standarder, inte enbart utfall då det bygger förtroende, rekryteringskraft och prispremium över tid.
Motstånd som hävstång
Nina renodlade sin styrkor och tog in en extern vd för den operativa systemnivån. Att kliva ur vd-rollen frigjorde tid där hon skapade störst värde, och illustrerar hur verklig skalbarhet ofta uppstår när ansvar fördelas efter att matcha kompetens snarare än att grundaren försöker göra allt.
Poängen är inte att undvika bakslag, utan att operationalisera lärandet. Snabba debriefs efter tappad affär, kodifiering av det som fungerar och kvartalsvisa beslut om vad som ska läggas ned respektive skalas gör att lärandet flyttas från ad hoc till vana. När det sker blir kulturen robust och resultaten mer förutsägbara.
Motgångar är grunden som bygger långsiktig tillväxt. Med rätt partnerskap tydliga roller och stark drivkraft blir de till skalbara styrkor.
🎧 Lyssna på avsnittet nu och ta del av ett samtal fullt av energi, kloka råd och massor av inspiration!
EN PODCAST AV DBT CAPITAL
Väx Upp – med Alexis Kopylov